企業根本是戰略，戰略本質是文化，健康向上的企業文化是一(yī)個企業戰無不勝的動力之源。

人本來就是散亂的珠子，随地亂滾，文化就是把這些珠子串聯起來的那根柔弱又(yòu)強韌的線。萬事萬物(wù)普遍存在熵增定律，由有序到無序發展, 需要不斷的梳理和強化，組織也需要凝心聚力，上下(xià)同欲，減少團隊内部内耗。一(yī)個公司所有員(yuán)工(gōng)都是萬衆一(yī)心。團隊心齊了,将所向披靡. 最險惡的不是江湖，是内耗，是人心。

2020年疫情以來，經濟下(xià)行，危機重重。越是不确定的環境，越需要有一(yī)個正确、清晰的企業文化作爲引領。疫情爲這個世界按下(xià)了停止鍵，也讓盛達在這段時間裏面有了更全面的思考和定位。隻有跳出内圍的桎梏才能發現更多未知(zhī)的細節。隻有樹(shù)立正見正信，正知(zhī)正解，方能在人心浮躁的當下(xià)，找到思想上北(běi)極星。

盛達價值觀——誠信感恩、務實高效、勇于擔當、内求利他

誠信過往是企業發展之泉源，當下(xià)是立命之根本。懂得感恩的人和團隊，願意幫助的人就會越多 就會走得更遠。
任何不以結果爲導向的都是假大(dà)空，任何不以創造價值爲根本的都是浪費(fèi)資(zī)源。把工(gōng)作當成修行，不斷複盤優化，提高效率，精進自己。
人才就是人群中(zhōng)殺出來的那個人！那一(yī)句：我(wǒ)試試，那我(wǒ)來，我(wǒ)的錯！我(wǒ)最強！

凡是先從自我(wǒ)審視，自我(wǒ)批評，自我(wǒ)反思開(kāi)始！極緻的利他就是最大(dà)的“利我(wǒ)”，利他思維是世界上最偉大(dà)的商(shāng)業模式，你爲别人創造多大(dà)的價值，你就有多大(dà)的價值。

盛達使命——讓夥伴更幸福 讓企業更高效 

我(wǒ)和創始團隊曾就此終極問題不斷探讨：我(wǒ)們到底要做一(yī)家什麽樣的公司？除了賺錢，我(wǒ)們這一(yī)群人聚在一(yī)起究竟是做什麽樣的公司？接觸和服務過N多家企業，很多公司或平台不是因爲實力不夠，而是整體(tǐ)缺少一(yī)種幸福感。

就是希望能夠創造一(yī)家能讓大(dà)家幸福，能實現夢想的平台，一(yī)家對夥伴、客戶、社會都能創造價值的公司，能讓所有人在這個平台當中(zhōng)成家立業，勞有所獲，共創共享、持續成長進步和彼此成就的公司。不管任何時候，我(wǒ)們始終不變的初心就是對内經營員(yuán)工(gōng)，對外(wài)經營用戶，對社會承擔責任。

盛達願景——成爲中(zhōng)國人力資(zī)源産業鏈綜合性行業引領者

成爲全國人力資(zī)源行業一(yī)站式方案解決供應商(shāng)，打造行業标杆。盛達外(wài)包集團戰略模式爲“一(yī)體(tǐ)兩翼”的發展策略，“主體(tǐ)”以能源、汽車(chē)和物(wù)流等細分(fēn)行業的藍(lán)、灰領服務外(wài)包爲服務連接側（陸軍），兩翼分(fēn)别是以獵頭連鎖平台---覓馬尋才爲業務需求側（空軍），和以數字化系統爲依托連鎖平台---工(gōng)打打爲交付供給側（海軍）。打造“專、精、 特、 新”的外(wài)包業務的陸海空三栖閉環生(shēng)态首創商(shāng)業模式。

盛達經營理念——服務至盛 共赢必達

對客戶：客戶第一(yī)  全力以赴  服務至上 
對工(gōng)友：用心服務  平等對待  真誠耐心
對員(yuán)工(gōng)：賦能分(fēn)享  共創共赢  彼此成就

對社會：履行義務  承擔責任  回饋社會

盛達八大(dà)信念系統

信念系統是什麽？信念系統就是推動人做事的習慣，思維，思想等的總稱，它由信念，價值和規條組成。簡單來說，信念系統就是人爲什麽會做事的動機。而且請記住信念系統都是主觀的，不是真理，是可以改變，優化的，是通往價值觀的路徑。

01、逆勢成長（拼搏文化）

沒有夢想人生(shēng)跟鹹魚一(yī)樣，跟行屍走肉一(yī)般。
挫折困難是成長最好的養分(fēn)，是能力最好的曆練，是人生(shēng)最好的修行。

活在舒适區，最終會被溫水煮青蛙似的耗幹淘汰出局 突破自我(wǒ) 活魚逆流而上，死魚随波逐流。

02、問題就是機會（問題文化）

發現問題比解決問題要重要一(yī)百倍。而每當正視問題并解決問題，能力會提升，個人價值創造就會凸顯。

03、持續付出必有收獲（堅持文化）

永不言棄 有時看似放(fàng)棄的是這一(yī)塊，實則是内心對自我(wǒ)的放(fàng)棄。久而久之，養成不自信，找理由和抱怨等弱勢文化。

付出不亞于任何人的努力，努力到讓自己感動！記住越努力越幸運。

04、立場決定位置（立場文化）

什麽叫立場？立場就是選擇，立場就是原則，立場是職場和人生(shēng)頭等大(dà)事。

一(yī)個公司有公司立場和員(yuán)工(gōng)立場兩個立場。選擇跟老闆合，跟公司合，才能跟當下(xià)合。

05、你的收入客戶決定（服務文化）

持續爲客戶創造價值才是不變的戰略支點，底薪公司發，薪資(zī)上限由客戶決定。

06、隻有第一(yī)沒有第二（冠軍文化）

成爲人群中(zhōng)殺出來的那個人 ；
業務部門唯有業績才是唯一(yī)證明自己價值的所在；

不想做将軍的士兵不是好士兵做自己心中(zhōng)的“冠軍”，做子女心中(zhōng)的“超級英雄”。

07、信任與愛不可辜負（信任文化）

絕不可辜負身邊爲數不多相信和愛我(wǒ)們的人；

信任與愛建立不易，摧毀僅需一(yī)瞬間，沒有團隊信任和愛，職業生(shēng)涯寸步難行。

08、杜絕負能量（心态文化）

抱怨解決不了任何問題，遠離(lí)負能量的人和圈子，情緒會傳染，會消耗你的正能量。

負能量是成功道路上的一(yī)個巨大(dà)”毒瘤”。

要正視負面情緒，不傳遞。自己消化不了，向上傳達。