“穩中(zhōng)求進，突破創新” 江蘇盛達外(wài)包集團年中(zhōng)總結複盤會于2022年7月16日在集團總部召開(kāi)，總經理三葉草、江甯分(fēn)公司合夥人常青藤、工(gōng)打打直聘網花棒、江北(běi)分(fēn)公司向日葵及總公司各職能部門領導出席此次會議。爲配合防疫防控政策，宿遷分(fēn)公司合夥人落葉松及同事、義烏分(fēn)公司合夥人仙人掌及同事同步參加線上會議。

盛達外(wài)包集團總經理及各分(fēn)子公司的合夥人對2022年上半年度的運營情況及進行了認真總結複盤。會議上大(dà)家總結經驗教訓，深度複盤學習，并制定2022年下(xià)半年年度戰略計劃和發展規劃。

盛達外(wài)包集團在上半年取得不錯的成績，在南(nán)京市勞務派遣單位勞動保障信用等級被評爲A級，榮獲南(nán)京市人力資(zī)源産業人才開(kāi)發功臣單位，總經理方有冬先生(shēng)榮獲南(nán)京市人力資(zī)源服務年度領軍人物(wù)。

總經理三葉草首先做了彙報，企業根本是戰略，戰略本質是文化，健康向上的企業文化是一(yī)個企業戰無不勝的動力之源。越是不确定的環境，越需要有一(yī)個正确、清晰的企業文化作爲引領。三葉草講解了企業文化2.0版本，幫助大(dà)家樹(shù)立正見正信，正知(zhī)正解，在人心浮躁的當下(xià)，找到思想上北(běi)極星。 

2022年是盛達外(wài)包集團的第五年，五年的發展公司業務穩步增長，在後疫情時代，新一(yī)輪的商(shāng)業馬拉松，槍聲已響起，數字化轉型迫在眉睫。公司成立了自媒體(tǐ)事業部，工(gōng)打打直聘運營中(zhōng)心，加速布局數字化轉型，在穩健的基礎上，不斷創新。

各分(fēn)公司領導針對各自公司運營情況，進行了總結複盤，制定了2022年階段的工(gōng)作内容，發展策略、運營重點，以确保業務的快速穩健增長。 

在疫情影響下(xià)，很多企業出現停工(gōng)停招的情況，面臨嚴峻的考驗，但各公司發揮了艱困奮戰的精神，不放(fàng)棄每一(yī)次努力的機會，在激烈的競争中(zhōng)尋求機會，在困難中(zhōng)突破。

江北(běi)分(fēn)公司開(kāi)發了新的企業，解決了送人難的問題，江甯分(fēn)公司在疫情下(xià)，做好員(yuán)工(gōng)維護工(gōng)作，保持了很高的留職率。義烏分(fēn)公司團隊不斷學習，提升業務技能，保持較高的競争力。工(gōng)打打事業部工(gōng)作重心在數字化轉型，參與開(kāi)發工(gōng)打打直聘網SaaS系統，加快實施數字化轉型戰略，探索運營和推動業務增長的新方法。

同時，總經辦财務部、人事部、市場品牌部相繼彙報了相關工(gōng)作，在行政管理、财務數據分(fēn)析，市場品牌覆蓋等方面做了詳細的彙報。我(wǒ)們非常榮幸邀請到财務顧問老師，張老師通過嚴謹的财務數據分(fēn)析，對公司經營前景與财務狀況進行預判，提出解決方案，在業務洞察過程中(zhōng)主動去(qù)展望未來。

最後，方總三葉草對上半年的工(gōng)作進行總結，總結過去(qù)，展望未來，下(xià)半年我(wǒ)們将面臨更多的機遇和挑戰，我(wǒ)們要把握時代發展趨勢，以市場爲導向，争取更大(dà)的突破。會後公司組織大(dà)家團建聚餐，同事們一(yī)起分(fēn)享美食，對酒當歌，歡聲笑語。我(wǒ)們團結一(yī)心，凝心聚力，爲實現公司持續穩健發展而奮鬥！