盛達外(wài)包集團義烏分(fēn)公司合夥人 田源（花名：仙人掌）盛達外(wài)包集團義烏分(fēn)公司總經理、 盛達研修院特級講師
在大(dà)學期間參加了很多社會實踐，接觸了很多行業，開(kāi)拓了視野。畢業後，和大(dà)部分(fēn)人一(yī)樣選擇了穩定的工(gōng)作，進入人社局工(gōng)作，按部就班的工(gōng)作了三年。踏實努力的工(gōng)作得到領導的認可，雖然工(gōng)作上取得了不錯的成績，但我(wǒ)一(yī)直懷揣着創業夢想，所以辭職創業，邁入餐飲行業，後又(yòu)投資(zī)人力資(zī)源行業，多年創業，積累了豐富的管理經營經驗。
仙人掌的花語是“堅強”，堅強地生(shēng)活在沙漠之中(zhōng)，不畏幹旱、貧瘠、高溫，體(tǐ)現出堅強的品質。勇于挑戰各種困難，在做事情的時候即便有把握也不會表現出來，容易讓人意料不到。
1、改變和覺醒都是從失敗開(kāi)始的
仙人掌：想跨出這一(yī)步于我(wǒ)很難，但真的走出來發現世界很大(dà)。
餐飲業創業連續失敗，虧本百萬，越想成功越容易失敗，越來越焦慮冒進，屢戰屢敗又(yòu)屢敗屢戰，做創業經曆給我(wǒ)很大(dà)打擊。從2015年5月28日起，我(wǒ)一(yī)直在爲自己的無知(zhī)買單，我(wǒ)像變了一(yī)個人似的，懦弱，害怕，沒自信，不斷地否定自己。
以前一(yī)直在老家，小(xiǎo)城市的生(shēng)活安逸，慢(màn)節奏，舒适的生(shēng)活同時也限制了我(wǒ)的思維，用局限的觀點看待問題以及自己本身的性格，緻使後期吃了很多虧。
誰能夠劃船不用槳，誰能夠揚帆沒有風向？人生(shēng)路上朋友給了我(wǒ)很大(dà)的幫助， 三葉草是我(wǒ)多年的好友，一(yī)直保持着密切的聯系。三葉草知(zhī)曉我(wǒ)的情況後，給了我(wǒ)很多建議和鼓勵，告知(zhī)應利用全局觀看待事情，并且聊了很多關于人資(zī)行業的情況，我(wǒ)覺得自己也是時候出去(qù)闖一(yī)闖了，也該提高自己的認知(zhī)，尋求更适合自己的發展。
2019年11月28日，感謝三葉草、楓葉以及多肉給我(wǒ)很大(dà)的支持和幫助，讓我(wǒ)成功的走出第一(yī)步。帶着好奇，疑惑，不安來到義烏，一(yī)路上都在思考我(wǒ)行不行？團隊行不行？行業行不？爲什麽會有這樣的想法，良久，在掙紮中(zhōng)踏出第一(yī)步，奔赴義烏，開(kāi)啓人資(zī)行業旅程。
2、壓力就是動力 重塑信心
仙人掌：2019年年末，在義烏開(kāi)啓了人力資(zī)源的創業旅程。開(kāi)始做兩個企業直到後期的橙心優選項目，壓力倍大(dà)，來自自身、企業以及團隊等各方面因素。心裏沒底，沒經驗，沒資(zī)源，如何下(xià)手。更何況進入淡季企業不斷催促上人。義烏團隊内部也天天在争辯，對我(wǒ)的能力持有懷疑态度，慢(màn)慢(màn)的焦慮又(yòu)出現了。
好在這個階段三葉草每天幾個電(diàn)話(huà)爲我(wǒ)們賦能，給我(wǒ)們信心，打氣加油。曾經三葉草跟我(wǒ)說隻要不死，就肯定會有出路，遇到困難不要害怕，這點事算事？胡楊也在我(wǒ)們臨義烏出發前給了我(wǒ)很大(dà)鼓勵，他對我(wǒ)們說：“背後已經是懸崖，你還在猶豫什麽？”所以，我(wǒ)決定給自己一(yī)個機會闖一(yī)下(xià)。
3、成功來自強大(dà)的平台和信任你的團隊
仙人掌：在不斷努力的堅持下(xià)，我(wǒ)們團隊前期3人超額完成了企業招聘工(gōng)作，這給大(dà)家帶來了希望和信任。楓葉也慢(màn)慢(màn)對我(wǒ)肯定起來，在這過程中(zhōng)我(wǒ)也感受到團隊的力量，平台的重要性和盛達大(dà)家庭給予我(wǒ)們義烏團隊的期望和支持。
好景不長，新能源行業受上遊材料價格的影響幾乎所有的廠都停招，現在團隊就面臨着即将沒有飯吃，現金流可能随時斷裂，團隊也出現了焦慮和不确定性，在和三葉草的商(shāng)量中(zhōng)我(wǒ)們決定适應市場給還在開(kāi)招的企業送人，同時我(wǒ)也向團隊保證給我(wǒ)兩個月的時間，保證賬面保持持續盈利狀态。經過兩個月的時間，我(wǒ)們把負的賬戶做成了正數。這是我(wǒ)第一(yī)次感覺到成功。
4、突破是爲了更好的堅持
仙人掌：随着不斷有現金流入賬，取得了不錯的小(xiǎo)成績，開(kāi)始享受這樣的過程，壓力也減小(xiǎo)了，在穩定招聘的情況下(xià)逐漸滿于現狀，也不願意或嘗試突破。這時候，三葉草給我(wǒ)們敲起了警鍾，創業是不可以安于現狀的，需要不斷開(kāi)拓市場。
聽(tīng)了三葉草的建議，我(wǒ)們團隊醍醐灌頂，放(fàng)棄很容易，突破很痛苦，但還是要破，不破不立！我(wǒ)一(yī)次次都在超越爲什麽這次不敢，我(wǒ)還是下(xià)了軍令狀，10天在團隊定的方針下(xià)，成功完成目标，并實現超額完成。
短短的半年時間，整個團隊的精神面貌都發生(shēng)了翻天覆地的變化，每個人眼裏都充滿了自信和勇氣。相信自己不服輸，相信團隊不放(fàng)棄，相信盛達大(dà)家庭是堅強的後盾，相信領導不會丢下(xià)渴望成功的夥伴。擰成一(yī)股繩，消除一(yī)起成功道路上的阻礙。我(wǒ)們是誰？是義烏之狼！
5、遇到困難，解決問題，逆勢才能夠成長！
仙人掌：遇到困難不可怕，找到方法去(qù)解決才是硬道理。問題就是機會，沒有問題，才是最大(dà)的問題，就成長不了。
剛開(kāi)始過來義烏是個大(dà)冬天，人生(shēng)地不熟，一(yī)點時間都不能放(fàng)過，先把住宿解決了，然後把門店(diàn)落實好，再挨家挨戶的跑客戶，通常到2-3點才睡覺，第二天早上8點起來，絲毫不敢放(fàng)松，精神都是緊繃的。
我(wǒ)們根據企業的要求把我(wǒ)們自己的工(gōng)作落實到位，不能放(fàng)過每個細節。面對競争對手對業務的熟練以及在當地市場的強大(dà)和占有的份額，彷佛像一(yī)顆巨石壓在胸口，不容一(yī)絲懈怠！一(yī)不留神就要被pass！我(wǒ)們随即制定了關于當地市場的一(yī)系列計劃，渡過了難關。
踏入人資(zī)這行，目前義烏分(fēn)公司穩步發展，我(wǒ)們義烏團隊在不斷進步和努力！做藍(lán)領人力資(zī)源行業也小(xiǎo)有經驗，我(wǒ)覺得這三點是最重要的，分(fēn)享給大(dà)家：
1、做這行最忌諱的就是懶惰，從面試到入職上班就是條流水線，要盯好每個步驟，一(yī)步都不能馬虎；
2、把所有藍(lán)領當成自己的朋友去(qù)對待，工(gōng)作會容易很多；
3、要提高自己的專業度，這樣才能增強目标客戶對我(wǒ)們的粘性。有利于我(wǒ)們後期工(gōng)作的進行；
打不倒我(wǒ)的，終将使我(wǒ)更強大(dà)！我(wǒ)的創業曆程經曆過艱難起伏，又(yòu)枯木逢春，在這一(yī)路有很多貴人和親友給了我(wǒ)支持和鼓勵，更離(lí)不開(kāi)我(wǒ)自己的努力。創業的路上坎坷困境都一(yī)一(yī)克服，需要足夠的耐心和毅力，任何一(yī)個創業都沒有一(yī)帆風順的，創業過程中(zhōng)一(yī)定會經曆風雨，逆勢成長。
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