盛達外(wài)包合夥人專輯第1期：創始人方有冬（花名：三葉草）
江蘇盛達外(wài)包集團創始人CEO、南(nán)京人力資(zī)源産業協會常務理事長
工(gōng)打打SAAS互聯網系統聯合創始人、盛達商(shāng)學院名譽校長、上海邱獵獵集團合夥人、厚德控股智享空間合夥人
獲選2020年度南(nán)京市人力資(zī)源服務業創業新星，聯合出版著作《思變》，曾俄羅斯留學深造，現就讀于南(nán)師大(dà)工(gōng)商(shāng)學院MBA，國家人力資(zī)源管理師從事人力資(zī)源行業十年，将人力資(zī)源行業作爲事業奮鬥終身。
Q1爲什麽會選擇創業？
堅持一(yī)件事可能不難，難的是一(yī)直堅持自己的堅持。一(yī)直以來，我(wǒ)骨子裏都是“愛折騰”和不服輸的人。
一(yī)晃創業數十年，細數創業曆程，最開(kāi)始的地方應該是在大(dà)學校園。大(dà)學是相對獨立的階段，“折騰”、“拼搏”的大(dà)學階段爲以後的創業打下(xià)了基礎。骨子其實是個不服輸的人，也很有幸在大(dà)學期間自我(wǒ)創業完成學業和生(shēng)活費(fèi)。
在大(dà)學期間積極參加學校的活動，曾擔任院學生(shēng)會主席和校外(wài)聯部部長，大(dà)二時開(kāi)始組建團隊，團隊人數最高峰達到百人，承接商(shāng)家兼職類活動和招生(shēng)代理。現在想起來，這應該算是第一(yī)次接觸到人力資(zī)源行業。後期開(kāi)始接觸零售業務，并正式合夥在校園門外(wài)開(kāi)店(diàn)，主營各類證書(shū)培訓班和兼職等業務。
大(dà)學的豐富生(shēng)活讓我(wǒ)發現了大(dà)學生(shēng)兼職商(shāng)機，大(dà)四時，針對大(dà)學生(shēng)市場籌建文化傳媒公司，正式踏入人力資(zī)源行業靈工(gōng)市場，賺取了創業的第一(yī)桶金。
創業初階段成功給我(wǒ)帶來了很大(dà)的成就感和責任感，在這期間我(wǒ)接觸的很多優秀的人，所謂工(gōng)欲善其事，必先利其器，畢業在即，我(wǒ)選擇繼續深造，前往莫斯科繼續學習，看看外(wài)面更大(dà)更廣闊的天地。
Q2：爲什麽會選擇創業？
藍(lán)領人力資(zī)源服務市場爲是“兵家"必争之地
數據顯示，2020年我(wǒ)國重點領域的技能型人才缺口将超過1900萬，預測到2025年這個人才缺口将達到3000萬。需要注意的是，這裏是技能型人才不是技術型人才。
從國家公布的重點工(gōng)作任務規劃來看，未來需要藍(lán)領的工(gōng)作崗位會越來越多，随之而來的是藍(lán)領職業缺口越來越大(dà)，尤其是擁有一(yī)技之長的藍(lán)領，将會成爲搶手的人才。
什麽是技能型人才？就是一(yī)線的工(gōng)人，掌握專門的技術，能夠操作設備，在工(gōng)作中(zhōng)能夠進行實操的人。
作爲一(yī)個職場人，必須改變這種“藍(lán)領低人一(yī)等”的觀念。任何工(gōng)作崗位都是平等的，沒有什麽高低貴賤之分(fēn)，隻是社會分(fēn)工(gōng)不同而已。白(bái)領服務和藍(lán)領服務解決企業不同問題，價值各有不同，不能輕易得出誰更有價值，誰沒更加高端。
Q3“盛達”兩個字有什麽來源嗎(ma)？
可以說盛達兩個字是我(wǒ)多年創業經曆的總結，做生(shēng)意我(wǒ)認爲用八個字總結就是：服務至“盛”，共赢必“達”，我(wǒ)們堅信服務達到鼎盛狀态，多方共赢的局面就能達成。
我(wǒ)們的使命：讓夥伴更幸福，讓企業更高效。
我(wǒ)們的願景：成爲中(zhōng)國人力資(zī)源産業鏈綜合性服務行業引領者。
我(wǒ)們的企業價值觀：誠信感恩 務實高效 勇于擔當 内求利他。
Q4可以分(fēn)享一(yī)下(xià)您創業曆程嗎(ma)？
2014年回國後，我(wǒ)看好人力資(zī)源行業的廣闊前景，響應國家“脫貧攻堅”政策号召，開(kāi)始了人力資(zī)源行業的不斷探索，并确定了藍(lán)領人力資(zī)源的服務領域。以文化傳媒公司爲載體(tǐ)，開(kāi)展了大(dà)學生(shēng)兼職活動，高峰期兼職每日安排近300多名人次的小(xiǎo)蜜蜂，在南(nán)京市此細分(fēn)行業領域排前三，年營業額接近500萬。于當年正式成立人力資(zī)源公司，布局人力資(zī)源長期工(gōng)市場，前期業務以線上招聘爲主。
2015-2016年，同步積極拓展人力資(zī)源線上業務，研發藍(lán)領求職工(gōng)具“藍(lán)領鴿”APP。意在打造一(yī)款藍(lán)領求職無憂、信息透明、工(gōng)作領補貼的求職平台。後期因爲互聯網行業涉足不深，導緻項目擱置了。但我(wǒ)并沒有放(fàng)棄人力資(zī)源行業，繼續堅持線下(xià)業務。
2017 年正式開(kāi)展線下(xià)人力資(zī)源業務，落地南(nán)京江北(běi)新區，紮根南(nán)京，輻射長三角，并成爲當年市場中(zhōng)的一(yī)匹“黑馬”。積極摸索市場，不斷探索，同時也爲傳統人力資(zī)源經驗打下(xià)了堅實的基礎。
2018年，正式打造“盛達”人力資(zī)源品牌，确定市場定位并決心将人力資(zī)源行業作爲終身事業。第一(yī)年的營業額就突破1000萬，取得了不錯的成績，得到了行業的認可。于當年成立江甯、鹽城、滁州等辦事處和國電(diàn)南(nán)瑞事業部。
2019年，被任命爲南(nán)京市人力資(zī)源産業協會常務理事單位。于同年，攜手厚德企管戰略合作加入亞東會并與央企國家電(diàn)網、上海浦東機場國航和東航達成戰略合作；同年成立長治、海安等辦事處。
2020年，投資(zī)并加入上海邱獵獵人力資(zī)源集團，布局白(bái)領領域獵頭市場，意在打造行業全生(shēng)态鏈體(tǐ)系。于當年成立金華、宿遷分(fēn)公司和周口子公司，成立蕪湖和渭南(nán)等辦事處。
2020年是疫情肆虐的一(yī)年，也是快速擴張的一(yī)年，我(wǒ)司的八大(dà)信念系統第一(yī)條就是“逆勢成長” 越是困難時期，越能激發盛達人全體(tǐ)的鬥志(zhì)。感恩疫情時期，大(dà)夥攜手共進。公司發展陸續成立了宿遷分(fēn)公司、義烏分(fēn)公司、配送事業部、盛達河南(nán)川盛國有控股子公司、投資(zī)自建工(gōng)打打SAAS勞務系統。
2021年成立甯波分(fēn)公司，業務覆蓋範圍：南(nán)京、宿遷、南(nán)通、常州、滁州、義烏、無錫、甯波、河南(nán)、四川等地區（持續增加中(zhōng)），逐步打造成一(yī)家集人力資(zī)源外(wài)包服務、教育培訓、互聯網招聘的人力資(zī)源一(yī)體(tǐ)化解決方案供應商(shāng)，專業藍(lán)領人才服務平台。
2021年南(nán)京市人力資(zī)源服務業創業新星頒獎（右三）
我(wǒ)們的遠景目标：
3年成爲南(nán)京地區人力資(zī)源外(wài)包服務行業首選品牌
5年成爲長三角地區人力資(zī)源外(wài)包服務行業第一(yī)品牌
10年成爲全國人力資(zī)源行業首選品牌，依托強大(dà)的軟件系統平台，布局線下(xià)渠道“千城萬店(diàn)”分(fēn)布雲貴川豫晉陝皖蘇等地截至目前已突破百家。
Q5：您對創業者有什麽建議？
作爲一(yī)家藍(lán)領服務企業，在人力資(zī)源領域深耕多年，我(wǒ)們聚焦在藍(lán)領層面的人員(yuán)供給，服務更多的藍(lán)領人群和企業,和大(dà)家一(yī)起學習進步！和大(dà)家分(fēn)享一(yī)下(xià)我(wǒ)的心得。
這一(yī)路以來，我(wǒ)都是不斷的“折騰”，不斷的嘗試
生(shēng)活層巒疊嶂，無論你是誰，處在人生(shēng)哪一(yī)階段，總有自己的目标要去(qù)實現，這些目标的達成是推動你努力前進的重要步驟。
做大(dà)格局的管理者
作爲優秀的企業運營，一(yī)定要重視培養人的重要性，但不依賴于人的運營管理機制。未來知(zhī)人善用，人盡其才，物(wù)盡其用将是一(yī)個公司良好運營的保障。
大(dà)膽任用人才，充分(fēn)地信任人才，這是管理者格局的體(tǐ)現
作爲優秀的企業運營，一(yī)定要重視培養人的重要性，但不依賴于人的運營管理機制。未來知(zhī)人善用，人盡其才，物(wù)盡其用将是一(yī)個公司良好運營的保障。
管理者不可能是全才，很多地方不如下(xià)屬也很正常
作爲管理者，你可以在技術能力上不如下(xià)屬，但是卻可以通過有效的管理，充分(fēn)發揮每一(yī)個人的優勢，完成經營目标。
對于比自己強的人才，要善于使用，通過有效的管理措施，最大(dà)程度發揮他們的潛能，讓他們完成任務，公司全力支持，使其獲得最大(dà)的滿足感和成就感。
人生(shēng)沒有白(bái)走的路，每一(yī)步都算數
不爲模糊不清的未來擔憂，隻爲清清楚楚的現在努力。一(yī)步一(yī)個腳印去(qù)實現它，過程和結果都會令人愉悅。
和喜歡的人，做喜歡的事
堅持和認可公司企業文化和創業理念的人，做一(yī)件有意義有價值的事業。
端午節漢服活動
