10月15号，江蘇盛達外(wài)包集團在南(nán)京總部召開(kāi)了2022年三季度總結暨四季度沖刺動員(yuán)大(dà)會，盛達外(wài)包集團各分(fēn)子公司及各部門管理人員(yuán)參與此會，并在會上做了總結、分(fēn)享與展望。爲配合防疫防控政策，宿遷分(fēn)公司合夥人落葉松及同事、義烏分(fēn)公司合夥人仙人掌及同事同步參加線上會議。

  在每個季度會議上，大(dà)家對過去(qù)工(gōng)作進行深入總結和對未來工(gōng)作的具體(tǐ)規劃，每一(yī)次的會議複盤都碰撞出新的火(huǒ)花、激發了同事們的工(gōng)作熱情，提升了團隊凝聚力和戰鬥力，能夠更好地推動盛達外(wài)包集團持續穩步發展。

  會議開(kāi)始，盛達外(wài)包總經理方有冬（花名：三葉草）首先做了彙報，他對盛達外(wài)包集團的品牌未來新的發展方向進行了精要的講解，并講解了公司的發展目标與企業精神文化。公司三季度已經完美收官，公司持續推進數字化進程，運營私域流量池，明确了後期發展方向，品牌精細化運營，平台化、品牌化、規模化、數字化、專業化是未來的趨勢，把公司品牌做深做專做強。

  三季度取得不錯的成績，子品牌“工(gōng)打打直聘網”榮獲了2022人力資(zī)源産業“名優特新”創新品牌産品、三葉草榮登“2022第一(yī)資(zī)源人力資(zī)源服務業青年企業家30/40榜"。

  在疫情反複的影響下(xià)，勞務行業也面臨了很多問題和挑戰，爲了應對市場的不斷變化，我(wǒ)們自媒體(tǐ)事業部一(yī)直堅持輸出，推行鼓勵全員(yuán)自媒體(tǐ)，發揮集體(tǐ)的力量，在激烈的競争中(zhōng)尋求機會，在困難中(zhōng)突破。三葉草特别提到，有文化的團隊是不會差的，疫情當下(xià)，我(wǒ)們要始終堅守初心。

  會議的第二部分(fēn)，集團分(fēn)子公司負責人對三季度工(gōng)作進行了複盤總結，分(fēn)享了各自在工(gōng)作中(zhōng)總結出來的成功經驗與方法，同時對Q4季度的核心工(gōng)作與戰略目标做了清晰的規劃。

  工(gōng)打打直聘網項目正式上線，構建數字化平台破解勞務用工(gōng)難題，在公司數字化學習方面爲大(dà)家提供了很大(dà)的支撐。江北(běi)分(fēn)公司在競争激烈的情況下(xià)依舊(jiù)取得了好的成績，開(kāi)發了新的市場，擴建了團隊，外(wài)包業務取得了曆史新高的成績，提前完成了年度任務。江北(běi)分(fēn)公司在三季度取得了優異的成績，簽約重點項目，培養了有潛力的供應商(shāng)，在項目控制方面做的非常優秀。

  

(義烏團隊線上參會)

  義烏分(fēn)公司在三季度遇到嚴峻的考驗，疫情企業未開(kāi)招，當地同行内卷嚴重，打價格戰。即使面對這些困難，義烏團隊沒有害怕退縮，不斷學習，學習自媒體(tǐ)招聘，提升駐廠服務意識，在人才輸送中(zhōng)取得了第二的好成績。

  同時，總經辦财務部、人事部、市場品牌部相繼彙報了相關工(gōng)作，在行政管理、财務數據分(fēn)析，市場品牌覆蓋等方面做了詳細的彙報。中(zhōng)後台每位員(yuán)工(gōng)在自己的崗位上兢兢業業，主動學習，不斷突破自己。

  最後，方總三葉草對大(dà)家的彙報工(gōng)作進行總結，每一(yī)位同事的彙報都非常精彩，有分(fēn)享，有思考，有規劃，有展望！會議結束後，大(dà)家一(yī)起進行了大(dà)合影。随着三季度會議的圓滿結束，四季度戰鬥的号角也已經吹響！大(dà)家充滿了戰鬥力充滿了激情充滿了自信，決戰2022年度目标。

  最後，公司組織小(xiǎo)夥伴們簡單的團建，大(dà)家聚在一(yī)起享受美食，歡快的唱(chàng)歌，緩解大(dà)家的緊張工(gōng)作節奏，大(dà)家一(yī)邊吃着美食，一(yī)邊歡聲笑語、對酒當歌，氛圍熱烈且融洽。

  我(wǒ)們一(yī)起舉杯慶祝了此次會議的成功，并講解了公司的與企業文化，提高了大(dà)家動力，增加了全員(yuán)的信心，爲公司年底最後的沖刺堅定了堅實信念。

  無論市場如何變化，盛達外(wài)包集團始終朝着既定的目标笃定前行！熬得住就出衆，熬不住就出局，活下(xià)來未來才有無限可能！