“日邁月征,朝暮輪轉。2023年已完美收官,我(wǒ)們爲2024年即将飛龍乘雲而心馳神往。山高自有客行路,水深自有渡船人,2024年願你我(wǒ)新年啓航,奔赴新一(yī)程的美好。”
商(shāng)業拼到最後比拼心力
夥伴們,大(dà)家新年好!想說的話(huà)很多,沒有華麗的詞藻,經濟下(xià)行時期,很多企業在降本增效來維持發展,面對市場需求的減少,高度内卷,同質化的情況,大(dà)多數人力資(zī)源行業從業者茫然困惑,不知(zhī)所措。企業該如何發展?我(wǒ)認爲,比起戰略和商(shāng)業模式,更多的是基本功的運營管理。
過去(qù)的2023年獵頭行業洗牌40%,勞務行業從業者洗牌30%,未來2023-2025年,将洗牌到80%。隻有20%的企業能夠存活下(xià)來,淘汰掉那些想賺快錢的、沒有定力的、不夠專業的、沒有核心競争力的企業。
創業多年,發現商(shāng)業本質與其說是公司與公司的競争,倒不如說是核心團隊心力之争。
何爲心力,心力即願力、專注力、創造力、洞察力和認知(zhī)力。
心力越強大(dà),人生(shēng)越從容,事業就越穩健,越長遠。不管做任何事情,如果你自己都不相信這件事情能成功,能做好,基本上胚芽就是個壞種子了,也長不出來什麽好的果實。
怎能讓客戶和合作夥伴相信你能做的好?過往更多的商(shāng)業成功過靠的是關系和紅利,未來的商(shāng)業靠的是實打實的真本事。
過去(qù)的2023年的确是我(wǒ)們這幾年創業生(shēng)涯中(zhōng)比較難的一(yī)年,越是難的時候,越是要告訴自己,這點難就放(fàng)棄了嗎(ma)?我(wǒ)們憑什麽能夠脫穎而出?
突破重圍,多品牌發展
盛達集團一(yī)路相對發展穩健的原因是:專注的同時不斷尋找第二發展曲線非常重要。盛達集團的第二曲線工(gōng)打打直聘網早在2年就開(kāi)始布局,于2023年1月15日正式上線,目前40家運營中(zhōng)心,上百家門店(diàn)。經曆2年的前期資(zī)金投入,2年時間才得資(zī)金回流。爲什麽要堅持難而正确的事情,因爲難的事情有門檻,有一(yī)定的壁壘,是一(yī)個先難後易過程。
人力資(zī)源行業是一(yī)個門檻相對比較地的行業,單一(yī)産品沒有跟客戶有太強的粘性,所以我(wǒ)們是多品牌發展的集團,盛達外(wài)包定位做專而精的外(wài)包标杆企業,工(gōng)打打定位做藍(lán)領垂直招聘O2O就業服務平台,社小(xiǎo)邦定位做企業社保優化方案解決供應商(shāng)。公司逐漸成熟的戰略和商(shāng)業模式,通過内部團隊深度思考和外(wài)部顧問指導,我(wǒ)們很有信心、有能力、有決心可以在未來的商(shāng)業競争中(zhōng)做到行業頭部。如今,盛達外(wài)包集團憑借着戰略定位和商(shāng)業模式的優化升級,依托投資(zī)上遊,幫扶下(xià)遊,并購中(zhōng)遊的戰略,打造人力資(zī)源外(wài)包行業的路由器,實現逆勢發展,穩中(zhōng)求進,取得可觀的成績。
高效能團隊内核
2024年我(wǒ)們年終會議的主題是向内深耕,向陽生(shēng)長,穿越周期,韌性增長,塑造一(yī)直高效能的團隊。而塑造一(yī)支高效能團隊的内核就是對應是:
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基于一(yī)體(tǐ)兩翼的模式和合夥機制,外(wài)部有業務和交付的外(wài)推力,内部有組織合夥機制平台。
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基于我(wǒ)們的團隊心力和發心,聚一(yī)幫有情有義的人,在一(yī)起做一(yī)件有意義有價值的大(dà)事。利衆者偉業必成,一(yī)緻性内外(wài)兼修。
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基于我(wǒ)們人力資(zī)源的政策和趨勢,緻力促進人力資(zī)源服務業高質量發展,打造人力資(zī)源服務閉環,幫扶人力資(zī)源創業者,共同賦能人力資(zī)源行業發展。
心中(zhōng)有火(huǒ),眼中(zhōng)有光,腳下(xià)有路。員(yuán)工(gōng)有信仰,組織有力量,企業就有希望。
信心比黃金重要
任何一(yī)個公司都會經曆若幹個頂峰和谷底才能成就偉大(dà)。現狀很難,但絕不躺平,心中(zhōng)之火(huǒ)不滅,任何時候我(wǒ)們都是奮鬥者,打敗自己的隻有自己。當下(xià)信心比黃金重要!反者道之用,弱者道之動。逆向思維來看,觸底就會反彈,規律的發展往往跟絕大(dà)多數人想的恰恰相反。
2024年我(wǒ)們需要繼續聚焦我(wǒ)們擅長的方向和優勢的領域,不斷深挖護城河,在充滿不确定性的未來中(zhōng)去(qù)保有一(yī)些确定性。無論在構建個人、團隊還是企業核心優勢上,都要持續加碼。任何時候我(wǒ)們都要瘋狂的深耕和創造客戶長期價值,深入一(yī)線聽(tīng)聽(tīng)槍炮聲,了解客戶真正的價值和需求是什麽,才能我(wǒ)們企業存在的意義和價值。悲觀也許正确,但樂觀者永遠前行。2024年這一(yī)年很關鍵,2024年才是真正的分(fēn)水嶺。加油,共勉之!
凡心所向,素履所往,生(shēng)如逆旅,一(yī)葦以航。
2024年願你我(wǒ)皆能以夢爲馬,不負韶華,乘風破浪。
舊(jiù)歲已展千重錦,新年再進百尺竿,盛達集團祝您新年快樂,萬事勝意。
江蘇盛達外(wài)包集團
董事長 方有冬
2023年2月5日